2012年職代會(huì)提出了六隊(duì)核心價(jià)值觀——“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì),增加職工收入,構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”。這是我隊(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)隊(duì)情總結(jié)提煉出來的,適合我分公司現(xiàn)實(shí)和未來科學(xué)發(fā)展的新思想。通過實(shí)踐證明,它是符合六隊(duì)的企業(yè)改制理念的。
作為隊(duì)發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)之一的工勘施工,主要是鉆探施工,說起來應(yīng)該為之自豪,曾經(jīng)馳騁在小秦嶺崇山峻嶺中,先后探明提交金礦幾十噸,為國(guó)家及地方建設(shè)創(chuàng)造了巨大貢獻(xiàn),為六隊(duì)的曾經(jīng)輝煌立下汗馬功勞。從二十世紀(jì)九十年代以來,隨著地勘行業(yè)的不景氣,鉆探逐漸衰落,運(yùn)營(yíng)負(fù)債累累,設(shè)備老化,上崗職工十幾個(gè),幾個(gè)月發(fā)不上工資,職工怨聲一片,人心渙散。
在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的充分調(diào)研后,確立了工程公司發(fā)展思路,從原來的安置效益逐步向集約效益型推進(jìn),做成六隊(duì)的三大產(chǎn)業(yè)之一。在正確的發(fā)展思路的指導(dǎo)下,全體職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)精神,頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),走自我發(fā)展的道路。技術(shù)上,虛心學(xué)習(xí),不斷鉆研,改進(jìn)工藝,提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約成本。生產(chǎn)中,不怕困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),得到了甲方的高度評(píng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)管理上,不斷改革創(chuàng)新,完善管理制度,推行績(jī)效勞動(dòng)分配制度,提高職工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力。經(jīng)過幾年來的努力,公司從年收入百萬到近千萬,從年年虧損到2012年上交利潤(rùn)五十萬元,呈現(xiàn)了一種蒸蒸日上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
今后,工程公司一定要按照核心價(jià)值觀對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新發(fā)展,探索形成新運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)挖掘潛力,優(yōu)化資源配置,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。管理上創(chuàng)新管理機(jī)制,并加強(qiáng)制度化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,重塑鉆探輝煌。
近兩年來,在核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,六隊(duì)的經(jīng)濟(jì)向前跨了一大步,三大產(chǎn)業(yè)格局逐步形成,并朝著目標(biāo)健康發(fā)展。實(shí)踐證明,公司的核心價(jià)值觀是符合公司的改革發(fā)展理念的。今后我們將繼續(xù)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向,開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,依托自身特色的發(fā)展優(yōu)勢(shì),相信不久的將來六隊(duì)的事業(yè)一定會(huì)開辟出一片新天地。